СПЕЦИФИКА РИСКОВ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОВРЕМЕННОЙ IT-ИНДУСТРИИ

В статье рассматривается специфика управления рисками в реализации IT-проектов с точки зрения анализа состояния поставленной проблемы. Основные методологии и стандарты управления рисками изучены в контексте применения их к конкретной ситуации и в сфере деятельности IT-индустрии Казахстана. Идентификация рисков проведена в соответствии со значениями применения в их отношении методологических разработок и дополнена выводами, которые относятся к составлению плана управления рисками при реализации IT-проекта. Представлены рекомендации, которые могут быть использованы при управлении рисками.

1. Harrington E. C. The desirable function // Industrial Quality Control. 1965. V. 21. № 10.

2. Project Management Institute. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide), Sixth edition / Project Management Institute. - Newtown Square, PA, USA: Project Management Institute, 2017. - 756 p. - ISBN: 9781628251845.

3. Big Bang Boom [Электронный ресурс]. - Электрон. текстовые дан. - Standish Group. - Режим доступа: https://www.standishgroup.com/sample_research_files/BigBangBoom.pdf

4. Лагутенков А. Проблемы оценки экономической эффективности IT проектов (Часть1); журнал - Бизнес & Информационные Технологии! Выпуск № 2 (25) 2013 г.

5. Николаенко В. С. Внедрение риск-менеджмента в ИТ-проекты / В. С. Николаенко // Гос. управление. Электрон. вестн. 2016. № 54. C. 63-88.

6. Ехлаков Ю. П. Нечеткая модель оценки рисков продвижения программных продуктов / Ю. П. Ехлаков, Н. В. Пермякова // Бизнес-информатика. 2014. № 3 (29). C. 69-78.