ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ УСТОЙЧИВЫХ ИННОВАЦИЙ В КАЗАХСТАНСКИХ КОМПАНИЯХ

В данной статье рассматривается практика внедрения стандартов проектного менеджмента в производственную логистику. Исследование проведено на материалах ТОО «Мехэлектромонтаж» за период 2020–2022 гг. посредством анализа основных показателей деятельности и обработки данных интервью. При обзоре литературы были использованы научные труды отечественных и зарубежных ученых, размещенные в открытых информационных ресурсах. В ходе исследования были использованы сравнительный и статистический анализ, который позволил оценить положение компании. Рассмотрены стандарты в области проектного менеджмента, такие как PMBOK, ISO, P2M, SSPM и пр. При оценке уровня проектного менеджмента в компании была использована модель зрелости управления проектами Керцнера. Посредством метода интервью дана оценка уровню проектной зрелости исследуемого объекта. Проведенный анализ позволил сформировать рекомендации по внедрению стандартов проектного менеджмента с целью оптимизации логистики в производственном процессе компании.

1. Ibbs W. and Reginato J. (2002) Measuring the Management Strategic Value of Project, Environ. Eng., March, pp. 1–10.

2. Dooley K., Subra A. and Anderson J. (2001 ) Maturity and its impact on new product development project performance, vol. 13.

3. Thomas J. and Mullaly M. (2008) Researching the Value of Project Management. Project Management Institute, Inc. (PMI).

4. I. M. da S. Bento. (2016) A Relação Entre Os Modelos De Maturidade E O Desempenho Dos Projetos Das Organizações: Estudo De Caso Múltiplo.

5. Silva D., Tereso A., Fernandes G. and Pinto J.Â. (2014) OPM3® Portugal Project: Analysis of Preliminary Results, Procedia Technol., vol. 16, pp. 1027–1036.