РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВЫГОД И ТРЕБОВАНИЙ НА ОСНОВЕ ТИПОВ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ IT ПРОЕКТОМ

Эта статья посвящена разработке классификации типов результатов проектов и требований, а также расчету предельного времени проекта на фазах: инициации, подготовки, планировании, выборa поставщика, реализации, завершении, мониторинга выгод. Новизна исследования заключается в разработке модели выгод и требований в зависимости от типа результата проекта. Суть модели заключается в определении типа результата проекта, по которому определяются типы требований, находящихся на этом же уровне и ниже уровня типа результата проекта. Типы выгод проекта определяются уровнем выше типа результата проекта. Таким образом, определив тип результата проекта можно безошибочно определить требования и выгоды проекта. Результаты данного исследования применимы для методологии эффективного управления ИТ-проектами.

1. Jason Westland, Project Management Life Cycle, by Kogan Page Ltd., 2006. - 255 p.

2. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth Edition, Project Management Institute, Inc., 2008.

3. H. Frank Cervone, (2011), “Understanding agile project management methods using Scrum”, OCLC Systems & Services, Vol. 27 Iss: 1 pp. 18-22

4. Dr. Alistair Cockburn, “Using Both Incremental and Iterative Development”, 2008, The Journal of Defense Software Engineering pp.27-30

5. Gabrielle Benefield. Rolling out Agile in a Large Enterprise, HICSS ‘08 Proceedings of the Proceedings of the 41st Annual Hawaii International Conference on System Sciences, 2008.

6. Pankaj Jalote, Aveejeet Palit, Priya Kurien, V. T. Peethamber, “Timeboxing: a process model for iterative software development”, The Journal of System and Software (2004), pp. 117-127

7. Yu Beng Leau, Wooi Khong Loo, Wai Yip Tham and Soo Fun Tan. “Software Development Life Cycle AGILE vs Traditional Approaches”, International Conference on Information and Network Technology (ICINT 2012)