IT ЖОБАНЫ ТИІМДІ БАСҚАРУ ҮШІН ОНЫҢ НӘТИЖЕЛЕРІНІҢ ТИПТЕРІНІҢ НЕГІЗІНДЕ ПАЙДАНЫ ЖӘНЕ ТАЛАПТАРДЫ АНЫҚТАУ МОДЕЛІН ҚҰРУ

Бұл мақала жоба нәтижелерінің және талаптарының жіктелуін әзірлеуге, сондай-ақ бастамашылық, дайындық, жоспарлау, жеткізушіні таңдау, іске асыру, аяқтау, жеңілдіктерді бақылау кезеңдердегі жобаның шектік мерзімін есептеуді қамтиды. Зерттеудің жаңалығы жоба нәтижесінің типіне қарай пайда мен талаптар моделін әзірлеуде жатыр. Модельдің мәні жобаға қойылатын талаптардың негізінде жобаның нәтижесінің типін анықтау болып табылады, ол талаптар аталған деңгейде және жобаның нәтижесінің деңгейінен төмен деңгейде айқындалады. Жоба бойынша артықшылықтар (пайда) типтері жобаның нәтижесінің деңгейінен жоғары деңгейде анықталады. Осылайша, жоба нәтижесінің типін анықтай отырып жобаның талаптары мен пайдасын зерделеу мүмкіндігі туады. Зерттеудің нәтижелерін IT жобаларды тиімді басқару әдістемесі ретінде қолдануға болады.

1. Jason Westland, Project Management Life Cycle, by Kogan Page Ltd., 2006. - 255 p.

2. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth Edition, Project Management Institute, Inc., 2008.

3. H. Frank Cervone, (2011), “Understanding agile project management methods using Scrum”, OCLC Systems & Services, Vol. 27 Iss: 1 pp. 18-22

4. Dr. Alistair Cockburn, “Using Both Incremental and Iterative Development”, 2008, The Journal of Defense Software Engineering pp.27-30

5. Gabrielle Benefield. Rolling out Agile in a Large Enterprise, HICSS ‘08 Proceedings of the Proceedings of the 41st Annual Hawaii International Conference on System Sciences, 2008.

6. Pankaj Jalote, Aveejeet Palit, Priya Kurien, V. T. Peethamber, “Timeboxing: a process model for iterative software development”, The Journal of System and Software (2004), pp. 117-127

7. Yu Beng Leau, Wooi Khong Loo, Wai Yip Tham and Soo Fun Tan. “Software Development Life Cycle AGILE vs Traditional Approaches”, International Conference on Information and Network Technology (ICINT 2012)