УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ

Данное исследование изучает организационную конкурентоспособность на развивающихся рынках, движимую глобальной экономической интеграцией. Основное внимание уделяется взаимодействию трех важнейших драйверов: цифровой трансформации, участию в глобальных цепочках создания стоимости (ГЦС) и стратегической гибкости. Был проведен количественный перекрестный опрос 435 руководителей высшего звена в секторах логистики, производства, агробизнеса и энергетики. Используя SPSS и R, в исследовании применяются модели регрессии и медиации, основанные на ресурсном подходе (RBV) и теории динамических способностей. Результаты показывают, что цифровая зрелость и инновационный потенциал значительно повышают конкурентоспособность. Стратегическая гибкость выступает в качестве ключевого медиатора, трансформирующего международную интеграцию в улучшение показателей деятельности. Фирмы с глубоким вовлечением в ГЦС и цифровыми цепочками поставок продемонстрировали лучшие результаты экспорта и рост рентабельности активов. Исследование подчеркивает, что менеджеры в развивающихся экономиках должны уделять приоритетное внимание цифровой готовности и гибкости. Эти способ- ности являются необходимыми предпосылками для использования преимуществ глобальной интеграции, отсутствие инвестиций в них грозит потерей конкурентных преимуществ. В отличие от предыдущих макроэкономических исследований, данная работа предоставляет эмпирические доказательства на уровне фирмы о том, как управленческие стратегии взаимодействуют с глубиной интеграции.

1. Arenkov, I., Fainshmidt, S., Pezeshkan, A. Organizational agility and performance in turbulent environments. Journal of Business Research, 135, 483–495 (2021).

2. Buckley, P.J. The theory of the multinational enterprise: Past, present and future. Journal of World Business, 55(4) (2020).

3. Contractor, F.J. Global value chains and international business. Journal of International Business Studies, 53(3) (2022).

4. De Marchi, V., Giuliani, E., Rabellotti, R. Do global value chains enhance innovation? Research Policy, 49(8) (2020).

5. Deloitte. Digital supply networks in emerging markets. Deloitte Report (2021).

6. Ferasso, M., Takahashi, A., Bolis, I. Digital transformation for sustainable performance. Technological Forecasting & Social Change, 176 (2022).

7. Gereffi, G. Global value chains in the post-pandemic world. Journal of International Business Policy, 3 (2020).

8. Jin, B., Hurd, T. Innovation and competitiveness in emerging markets. International Business Review, 31(1) (2021).

9. Hitt, M., Ireland, R., Hoskisson, R. Strategic Management: Competitiveness and Globalization. Boston: Cengage (2021).

10. Teece, D.J. Fundamental issues in strategy: Time to reassess? Research Policy, 49(6), 104085 (2020). https://doi.org/10.1016/j.respol.2020.104085

11. Barney, J.B. Resource-based theory in the digital era: Sustaining competitive advantage through data and capabilities. Journal of Management, 47(7), 1795–1820 (2021). https://doi.org/10.1177/0149206321993577

12. Ivanov, D., Dolgui, A., Sokolov, B. Viability of intertwined supply networks: Extending the supply chain resilience perspective to the digital supply chain. International Journal of Production Research, 58(10), 2904–2915 (2020). https://doi.org/10.1080/00207543.2020.1750727

13. Queiroz, M.M., Ivanov, D., Dolgui, A., Fosso Wamba, S. Digital supply chain management in the COVID-19 era: The role of digital maturity and resilience. International Journal of Information Management, 57, 102282 (2021). https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102282

14. Srai, J.S., Lorentz, H. Developing design principles for the digital supply chain. Supply Chain Management: An International Journal, 27(4), 483–498 (2022). https://doi.org/10.1108/SCM-04-2021-0193

15. Kano, L., Oh, C. Global value chains and firm performance. Journal of International Management, 26(2) (2020).

16. Ketchen, D., Craighead, C. Supply chain resilience in emerging markets. Journal of Supply Chain Management, 57(1) (2021).

17. KPMG. Digital competitiveness in Asia. KPMG Report (2022).

18. Narula, R. Multinational firms and integration pressures. Journal of World Business, 56(3) (2021).

19. OECD. Global Value Chains and Digital Transformation. Paris: OECD Publishing (2023).

20. Porter, M.E., Heppelmann, J. Smart connected operations. Harvard Business Review (2021).

21. Doz, Y.L., Kosonen, M. Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Strategic Management Journal, 41(3), 553–565 (2020). https://doi.org/10.1002/smj.3116

22. Khan, S.A.R., Zhang, Y., Zhou, Y. Strategic agility and digital transformation in export-oriented firms. Technological Forecasting and Social Change, 174, 121252 (2022). https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121252

23. Cavallo, A., Ghezzi, A., Rocco, E. Innovation capabilities and export performance in emerging markets: The role of digital transformation. Journal of Business Research, 157, 113543 (2023). https://doi. org/10.1016/j.jbusres.2022.113543

24. Schiavone, F., Del Giudice, M., Ruiz-Alba, J. Digital transformation and firm performance. Journal of Business Research, 129 (2021).