Preview

Қазақстан-Британ техникалық университетінің хабаршысы

Кеңейтілген іздеу

КӨШБАСШЫЛЫҚ МОДЕЛЬДЕРІ ЖӘНЕ ЖОБАНЫҢ СӘТТІЛІГІ: ҚАЗАҚСТАНДАҒЫ МҰНАЙ-ХИМИЯ ЗАУЫТЫНЫҢ ЖАҒДАЙЫН ЗЕРТТЕУ

https://doi.org/10.55452/1998-6688-2026-23-1-442-453

Толық мәтін:

Аңдатпа

Бұл зерттеуде Қазақстанның мұнай-химия саласындағы, атап айтқанда, «Нұрлы жол» саясаты және Қытайдың «Бір белдеу, бір жол» бастамасы контекстіндегі жобалардың көшбасшылық стильдері мен динамикасы қарастырылады. Аралас әдістермен және «макро-мезо-микро» құрылымымен дәйекті тәсілді қолдана отырып, зерттеу мүдделі тараптардың жобаның он төрт жылдық өмірлік циклінде орын алған жүйелі қаржылық, техникалық және пандемияға байланысты ақауларды қалай жеңгенін талдайды. Зерттеу деректердің триангуляциясын, соның ішінде құжаттаманы талдауды, мүдделі тараптармен жүргізілген 12 сұхбатты және «екі жақты» басқару механизмін анықтаған 68 сарапшының сауалнамасын қамтиды. Нәтижелер ресми жобалау және құрылыс келісімшарттарында қойылған шектеулерді өтеу үшін бейресми қарым-қатынасты басқару және саяси көшбасшылық қажет екенін көрсетеді. Сонымен қатар, зерттеу қазіргі жағдайда осы күрделі серіктестіктерді құрудағы мәдениетаралық қарым-қатынастың маңызды рөліне баса назар аударады. Қорытындылай келе, жобаның сәтті болуы үшін өтпелі экономикасы бар елдердегі институционалдық қиындықтарды басқарудың жаңа негізін ұсына отырып, операциялық тәртіпті бейімделу мүмкіндігімен үйлестіру қажет болды және бұл болашақ жобалар мен халықаралық инфрақұрылымды дамыту бастамалары үшін практикалық ақпарат береді.

Авторлар туралы

Д. Амирбекова
Қазақстан-Британ техникалық университеті
Қазақстан

қауымдастырылған профессор

Алматы қ.



Ш. Ержан
Қазақстан-Британ техникалық университеті
Қазақстан

магистрант

Алматы қ.



Ж. Имбергин
Қазақстан-Британ техникалық университеті
Қазақстан

магистрант

Алматы қ.



М. Ребульо
Турин политехникалық университеті, Менеджмент және өндірістік инженерия факультеті
Италия

зерттеуші

Турин қ.



Әдебиет тізімі

1. Sagers, M.J., and Kryukov, V. The Hydrocarbon Processing Industry in West Siberia. Post-Soviet Geography, 34 (2), 127–152 (1993). https://doi.org/10.1080/10605851.1993.10640923

2. Müller, R., and Turner, R. Matching the project manager’s leadership style to the project type. International Journal of Project Management, 25 (1), 21–32 (2007). https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.04.003

3. Derakhshan, R., Turner, R., and Mancini, M. Project governance and stakeholders: a literature review. International Journal of Project Management, 37 (1), 98–116 (2019). https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2018.10.007

4. Lechler, T.G., and Yang, S. Exploring the role of project management in the development of the academic agile software discourse: A bibliometric analysis. Project Management Journal, 48 (1), 3–18 (2017). https://doi.org/10.1177/875697281704800101

5. Maqbool, R., Sudong, Y., Manzoor, N., and Rashid, Y. The impact of emotional intelligence, project managers’ competencies, and transformational leadership on project success: An empirical perspective. Project Management Journal, 48 (3), 58–75 (2017). https://doi.org/10.1177/875697281704800304

6. Whyte, J., Mosca, L., Comi, A., and Liu, L.X. Project leadership for future making. Project Management Journal, 56 (2), 173–181 (2025). https://doi.org/10.1177/87569728251322703

7. Li, Y., Ouyang, L., Zheng, X., Liu, Y., and Zhu, L. Value exchanges within stakeholder networks throughout a megaproject’s lifecycle. International Journal of Project Management, 42 (3), 102585 (2024). https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2024.102585

8. Söderlund, J., and Geraldi, J. Classics in project management: Revisiting the past, creating the future. International Journal of Managing Projects in Business, 5 (4), 559–577 (2012). https://doi.org/10.1108/17538371211280245

9. Sayed, R. Exploring cultural influences on project management approaches in global business development. Futurity of Social Sciences, 1 (4), 38–60 (2023). https://doi.org/10.57125/FS.2023.12.20.02

10. Braun, S., Peus, C., Weisweiler, S., and Frey, D. Transformational leadership, job satisfaction, and team performance: A multilevel mediation model of trust. The Leadership Quarterly, 24 (1), 270–283 (2013). https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2012.11.006

11. Damayanti, R.W., Hartono, B., and Wijaya, A. Complexity, leadership, and megaproject performance: A configuration analysis. Journal of Industrial Engineering and Management, 14 (3), 730–742 (2021). https:// doi.org/10.3926/jiem.3476

12. Winch, G.M., and Maytorena, E. Making good sense: Assessing the quality of risky decision-making. Organization Studies, 30 (2–3), 181–203 (2009). https://doi.org/10.1177/0170840608101476

13. Valenza, D. Russia’s cultural diplomacy in post-Soviet space: the making of “one people.” Eurasian Geography and Economics, 64 (4), 399–430 (2023). https://doi.org/10.1080/15387216.2022.2025880


Рецензия

Дәйектеу үшін:


Амирбекова Д., Ержан Ш., Имбергин Ж., Ребульо М. КӨШБАСШЫЛЫҚ МОДЕЛЬДЕРІ ЖӘНЕ ЖОБАНЫҢ СӘТТІЛІГІ: ҚАЗАҚСТАНДАҒЫ МҰНАЙ-ХИМИЯ ЗАУЫТЫНЫҢ ЖАҒДАЙЫН ЗЕРТТЕУ. Қазақстан-Британ техникалық университетінің хабаршысы. 2026;23(1):442-453. https://doi.org/10.55452/1998-6688-2026-23-1-442-453

For citation:


Amirbekova D., Yeerjiang S., Imbergin Zh., Rebuglio M. LEADERSHIP MODELS AND PROJECT SUCCESS: A CASE STUDY OF A PETROCHEMICAL MANUFACTURING PLANT IN KAZAKHSTAN. Herald of the Kazakh-British Technical University. 2026;23(1):442-453. https://doi.org/10.55452/1998-6688-2026-23-1-442-453

Қараулар: 20

JATS XML


ISSN 1998-6688 (Print)
ISSN 2959-8109 (Online)