ВАЖНОСТЬ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

В современной экономике наблюдается непрерывное развитие динамичности рынка, где стратегическое управление человеческими ресурсами выступает в виде фундаментального фактора, определяющего устойчивость и развитие организации. Сотрудники являются ядром любой организации. Эффективное взаимодействие с ними способствует слаженной и гибкой работе организации. В данной статье рассматривается важность внедрения эффективных практик управления человеческими ресурсами. В рамках данного исследования был проведен опрос среди аудиторов компании Ernst&Young, целью которого было проанализировать влияние различных практик управления человеческими ресурсами на эффективность работы сотрудников в этой организации. Статья раскрывает аспекты, которые значимы для повышения эффективности и удовлетворенности сотрудников. Анализируются пять ключевых аспектов: обучение и развитие, оценка производительности, компенсация, полномочия и ответственность, а также рабочая среда. Исследование предоставлено в виде количественного анализа ответов респондентов, в которых отражены их восприятие существующих инициатив по управлению человеческими ресурсами. Исследование выявило, что инвестиции в обучение и развитие персонала, а также качество рабочей среды имеют влияние не только на повышение удовлетворенности сотрудников и укрепление позиции лояльности по отношению к компании, но и способствуют достижению стратегических целей организации.

1. Alkali Kalli K., Abba Y.B. & Bukar A.G. (2023) An assessment of the effect of training and development on employee performance: A review perspective. World Journal of Advanced Research and Reviews, 18(02), pp. 258–270. https://doi.org/10.30574/wjarr.2023.18.2.0748.

2. Beydoun A.R. & Saleh R.F. (2023) Literature review on training and development in work setting. BAU Journal – Society, Culture and Human Behavior, 4(2), Article 13. https://doi.org/10.54729/2789-8296.1136.

3. Dhanabhakyam M. & Rekha, R. (2016) Employee empowerment as an aid for healthy human resource practices. International Journal of Applied Research, 2(7), pp. 969–973.

4. EY (2013). Facts and figures. Retrieved from http://www.ey.com/UK/en/Newsroom/Facts-and-figures

5. EY Kazakhstan (2020). Transparency report.

6. Fern K., Willits., Gene L., Theodori. A., E. Luloff. (2016) Another Look at Likert Scales. Journal of Rural Social Sciences, 31(3), pp. 126–149. https://egrove.olemiss.edu/jrss/vol31/iss3/6/.

7. Freddy C.M. & Renuga Devi. (2022) Sovereignty of human resource management on organization effectiveness and development. International Journal of Engineering Technology and Management Sciences, pp. 99–103. https://doi.org/10.1108/JOEPP-01-2014-0003.

8. Himani, Kotian., Aiswarya, Liz, Varghese., Rohith, Motappa. (2022) An R Function for Cronbach’s Alpha Analysis: A Case-Based Approach. National journal of community medicine, 13(08):571–575. https://doi.org/10.55489/njcm.130820221149.

9. Judeh M., Al-Ghasawneh J., Al-Zu’bi H. & Ngah A.H. (2022) Linking resonant leadership, psychological ownership, and organizational commitment: The mediating role of employee empowerment. Problems and Perspectives in Management, 20(1), pp. 153–163. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.20(1).2022.14.

10. Lee K.G., Sukhumpong C. & Kulpornpath W. (2023) Human resource management and organizational performance. International Journal of Advanced Research, 11(05), pp. 872–881. http://dx.doi.org/10.21474/IJAR01/16940.

11. Mardiana N., Desfiandi A. & Istari A. (2017) HR development and compensation development strategy on the satisfaction of work and its impact on employee performance. In Proceedings of the International Conference on Information Technology and Business, pp. 48–61.

12. Meenu G., Dr. Kaur Satinder, Dr. Anuradha. (2017) HRM Practices and Retention of Employees. Asian Journal of Research in Business Economics and Management. http://10.5958/2249-7307.2017.00034.2.

13. Mursalim M.H. (2014) Effectiveness of Human Resource Utilization in Oil and Gas Industry in Malaysia. Dissertation, Universiti Teknologi PETRONAS. Retrieved from http://utpedia.utp.edu.my/id/eprint/14589.

14. Navia T. & Trinh E. (2020) Human Resource Development: Overview of the Performance Evaluation and Performance Appraisal Viewpoints. Journal La Bisecoman, 1(5), pp. 15–19. http://dx.doi.org/10.37899/journallabisecoman.v1i5.268.

15. Praveen S. & Karuppasamy R. (2017) Competency-based compensation system: As a strategic HR technique with special reference to Coimbatore. International Journal of Economic Policy in Emerging Economies, 10(1), pp. 116–128. https://doi.org/10.1504/IJEPEE.2017.083899.

16. Ritesh U. (2018) Role of Training and Development on Employee Performance: A Quantitative Investigation. Psychology and Education Journal, 55(1), pp. 563–571. http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.35177.52321.

17. Sang, M. (2019) The power of employee empowerment in influencing organizational success: A literature review. The International Journal of Business and Management, 7(7), pp. 35–41. https://doi.org/10.24940/theijbm/2019/v7/i7/BM1907-008.

18. Shahid F., Ibrahim M. & Jam A. Q. (2022) Exploring the impact of appraisal performance and HR practices on organizational loyalty. Journal of Social Research Development, 3(1), pp. 22–31. https://doi.org/10.53664/JSRD/03-01-2022-03-22-31.

19. Tjahjaningsih E., Hayuningtias K.A., Santoso I.H. & Syadly G.M. (2019) The role of work environment on bank employees’ performance. In E. Winata, A. P. Mardhiah, & M. F. Arifin (Eds.), Proceedings of the 1st International Conference on Business, Accounting, Management, and Economics (ICOBAME 2018), pp. 127–130. Atlantis Press. https://doi.org/10.2991/icobame-18.2019.28

20. Tiwari, P. (2012) Human Resource Management practices: A comprehensive review. Pakistan Business Review.

21. Yusnita N., Melyiatama M. & Irawan T.T. (2023) The effect of work environment on performance through job satisfaction. The Management Journal of Binaniaga, 8(1), pp. 27–40. http://dx.doi.org/10.33062/mjb.v8i1.20.

22. Beydoun A.R. & Saleh R.F. (2023) Literature review on training and development in work setting. BAU Journal – Society, Culture and Human Behavior, 4(2), Article 13. https://doi.org/10.54729/2789-8296.1136.