ПРИМЕНЕНИЕ НЕТРАДИЦОННЫХ МОДЕЛЕЙ МЕТОДА ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА В ПРОЕКТНОЙ АНАЛИТИКЕ
https://doi.org/10.55452/1998-6688-2024-21-3-374-383
Аннотация
Эффективное управление финансовыми ресурсами в проектах имеет решающее значение для их успешного выполнения. Часто проблемы с финансовыми ресурсами, такие как перерасход бюджета, приводят к неблагоприятным последствиям, которые непосредственно влияют на успешное завершение проекта, качество результата и удовлетворенность заинтересованных сторон. Поэтому идентификация и разработка инструментов для эффективного управления финансовыми ресурсами имеет первостепенное значение. Цель данного исследования – применить нетрадиционные модели управления освоенным объемом (EVM), основанные на машинном обучении, для прогнозирования затрат на проект. Для достижения целей исследования был проанализирован предыдущий опыт в данной области, подготовлен набор данных по прошлым проектам и применена модель машинного обучения. Исследование показало, что нетрадиционные модели, такие как алгоритм регрессии AdaBoost, продемонстрировали результаты, близкие к фактическим затратам. Результаты исследования свидетельствуют о том, что разработанная модель может стать незаменимым инструментом для управления проектами и принятия бизнес-решений, так как она демонстрирует способность адаптироваться к различным условиям и делать точные прогнозы.
Об авторах
К. КапонеУзбекистан
MBA, исследователь
100000, г. Ташкент
Ю. С. Ахласов
Казахстан
магистр экономики, научный сотрудник
050057, г. Алматы
О. С. Ибраев
Казахстан
магистр экономики, научный сотрудник
010000, г. Астана
Список литературы
1. Inan T., Narbaev T., & Hazir O. A Machine learning study to enhance project cost forecasting. IFACPapersOnLine, 2022, vol. 55, no. 10, pp. 3286–3291. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2022.10.127.
2. Gil J., Martinez Torres J., & González-Crespo R. The application of artificial intelligence in project management research: A review. International Journal of Interactive Multimedia and Artificial Intelligence, 2021, no. 6, pp. 54–66. https://doi.org/10.9781/ijimai.2020.12.003.
3. Bhavsar K., Shah V., & Gopalan S. Business Process Reengineering: A Scope of Automation in Software Project Management Using Artificial Intelligence. International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT), 2019, vol. 9, no. 2, pp. 3589–3595. https://doi.org/10.35940/ijeat.B2640.129219.
4. Taboada I., Daneshpajouh A., Toledo N., & de Vass T. Artificial Intelligence Enabled Project Management: A Systematic Literature Review. Applied Sciences, 2023, vol. 13, no. 8, p. 5014. https://doi.org/10.3390/app13085014.
5. Elmas Ç., & Babayev J. Artificial Intelligence Techniques Used in Project Management. Advances in Artificial Intelligence Research, 2021, vol. 1, no. 1, pp. 1–5.
6. Elmousalami H.H. Comparison of Artificial Intelligence Techniques for Project Conceptual Cost Prediction: A Case Study and Comparative Analysis. IEEE Transactions on Engineering Management, 2020, PP(99), pp. 1–14. https://doi.org/10.1109/TEM.2020.2972078.
7. Balali A., Valipour A., Antucheviciene J., & Šaparauskas J. Improving the Results of the Earned Value Management Technique Using Artificial Neural Networks in Construction Projects. Symmetry, 2020, vol. 12, p. 1745. https://doi.org/10.3390/sym12101745.
8. Narbaev T., Hazir Ö., Khamitova B., & Talgat S. A machine learning study to improve the reliability of project cost estimates. International Journal of Production Research, 2023, vol. 62, no. 12, pp. 4372–4388. https://doi.org/10.1080/00207543.2023.2262051.
9. Ottaviani F.M., & De Marco A. Multiple linear regression model for improved project cost forecasting. Procedia Computer Science, 2022, pp. 808–815. https://doi.org/10.1016/j.procs.2021.12.079.
10. Warfield D., IS/IT research: a research methodologies review. Journal of theoretical & applied information technology, 2010, no.13.
11. Operations Research & Scheduling Research Group (2023). Retrieved February 21, 2024, from: https://www.projectmanagement.ugent.be/research/data/realdata
12. PMI, Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 6th edition. (PMI Publications, Newtown Square, 2017).
13. Wauters M., & Vanhoucke M. A comparative study of Artificial Intelligence methods for project duration forecasting. Expert Systems with Applications, 2016, vol. 46, pp. 249–26. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2015.10.008.
14. Shanmugasundar G., Vanitha M., Čep R., Kumar V., Kalita K., & Ramachandran M. A Comparative Study of Linear, Random Forest and AdaBoost Regressions for Modeling Non-Traditional Machining. Processes, 2021, vol. 9, p. 2015. https://doi.org/10.3390/pr9112015
15. Shoushtari F., Daghighi A., & Ghafourian E. Application of Artificial Intelligence in Project Management. International journal of industrial engineering and operational research, 2024, vol. 6, no. 2, pp. 49–63.
16. Radhoush S., Whitaker B.M., & Nehrir H. An Overview of Supervised Machine Learning Approaches for Applications in Active Distribution Networks. Energies, 2023, vol. 16, no. 16, p. 5972. https://doi.org/10.3390/en16165972.
17. PMI, The Standard for Earned Value Management. 2nd Edition. (PMI Publications, Newtown Square, 2019).
18. Gao C., Min X., Fang M., Tao T., Zheng X., Liu Y., Wu X., & Huang Z. Innovative Materials Science via Machine Learning. Advanced Functional Material, 2022, vol. 32, p. 2108044. https://doi.org/10.1002/adfm.202108044.
19. Capone C., & Narbaev T. Estimation of Risk Contingency Budget in Projects using Machine Learning. IFAC-PapersOnLine, 2022, vol. 55, no. 10, pp. 3238–3243. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2022.10.140.
20. IPMA P. Artificial intelligence impact in project management, 2020. [Electronic resource]. From https://ipma.world/assets/IPMA_PwC_AI_Impact_in_PM_-_the_Survey_Report.pdf.
21. Mahesh B., Machine Learning Algorithms – A Review. International Journal of Science and Research, 2020, vol. 9, pp. 381–386. https://doi.org/10.21275/ART20203995.
22. Capone C., Talgat S., Hazir O., Abdrasheva K., Kozhakhmetova A. Artificial Intelligence Models for Predicting Budget Expenditures. Eurasian Journal of Economic and Business Studies, 2024, vol. 68, no. 1, pp. 32–43. https://doi.org/10.47703/ejebs.v68i1.331.
Рецензия
Для цитирования:
Капоне К., Ахласов Ю.С., Ибраев О.С. ПРИМЕНЕНИЕ НЕТРАДИЦОННЫХ МОДЕЛЕЙ МЕТОДА ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА В ПРОЕКТНОЙ АНАЛИТИКЕ. Вестник Казахстанско-Британского технического университета. 2024;21(3):374-383. https://doi.org/10.55452/1998-6688-2024-21-3-374-383
For citation:
Capone C., Akhlassov Y.S., Ibrayev O.S. APPLICATIONS OF NON-TRADITIONAL EARNED VALUE MANAGEMENT MODELS IN PROJECT ANALYTICS. Herald of the Kazakh-British Technical University. 2024;21(3):374-383. https://doi.org/10.55452/1998-6688-2024-21-3-374-383