Дуйсенбиев Аскар, Капитан 1-го ранга в отставке, старший преподаватель мореплавания
ул. Толе би, 59, 050000, г. Алматы
Duisenbiyev Askar, Captain 1st Rank (ret.), Senior Nautical Lecturer
Almaty
Сейтказиева Аружан, Доктор экономических наук, профессор, Бизнес-школа
ул. Толе би, 59, 050000, г. Алматы
Seitkazieva Aruzhan, Doctor of Economics, Professor, Business School
Almaty
Али Жем Кузу, Ассоциированный профессор, PhD, генеральный менеджер
г. Стамбул
Ali Сem Kuzu, Assoc. Professor, PhD, General Manager
Istanbul
Предметом рассмотрения данной статьи является процесс внедрения цифровизации как фактор повышения эффективности управления в морской отрасли с акцентом на процесс сертификации. Методология исследования включает обзор литературы, исследований и отчетов зарубежных ученых, а также экспертные интервью и опросы профессионалов. Научная новизна исследования заключается в изучении проблем внедрения цифровизации и ее влияния на повышение эффективности управленческих решений и снижение затрат на производстве в морской отрасли Казахстана. В различных сферах экономики имеется множество исследований по внедрению цифровизации, однако существует значительный пробел в изучении этого вопроса в отношении контекста морской отрасли Казахстана. По мере развития морской отрасли цифровизация открывает новые возможности для совершенствования методов управления и улучшения результатов. Одной из областей, где цифровизация способна оказать существенное влияние, является процесс сертификации. В целом статья подчеркивает потенциал цифровизации для совершенствования методов управления и улучшения результатов в морской отрасли. Приводятся реальные примеры из практики зарубежных компаний, иллюстрирующие, как эти технологии могут быть использованы для улучшения результатов и сохранения конкурентоспособности в морской отрасли. Представленные идеи и рекомендации помогут судоходным компаниям оптимизировать процессы сертификации и повысить эффективность работы. В заключение статьи подчеркивается, что важно оставаться в курсе последних цифровых разработок и внедрять эти инструменты в процесс принятия решений.
This article discusses the implementation of digitalization as a factor in improving management efficiency in the maritime industry, with a special focus on the certification process. The study includes a literature review, analysis of studies and reports by foreign scholars, as well as expert interviews and surveys of professionals. There are many studies on the implementation of digitalization in different areas of the world economy. Western European countries in general pay serious attention to the problems of digitalization, in the maritime industry the leaders in studying and solving the problems of digitalization are Denmark and Singapore. However, for the maritime industry of Kazakhstan, due to its “youth”, the study of the problems of digitalization and its impact on improving the efficiency of management decisions and reducing costs in production has the character of scientific novelty. As the maritime industry evolves, digitalization offers new opportunities to improve management practices and outcomes. One area where digitalization can have a significant impact is in the certification process. Overall, the article highlights the potential of digitalization to improve management practices and outcomes in the maritime industry. Real-life case studies from overseas companies are provided to illustrate how these technologies can be used to improve results and remain competitive in the maritime industry. The ideas and recommendations presented in this study can help shipping companies to optimize certification processes and improve operational efficiency. The article concludes by emphasizing the importance of staying abreast of the latest digital developments and incorporating these tools into the decision-making process.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.