Айбек Жамбыл
Магистр управления проектами
ул. Толе би, 59, 050000, г. Алматы
Aibek Zhambyl
Master's graduate in Project Management
Tole bi 59, 050000, Almaty
Жанель Кенжибаева
Магистр управления проектами
ул. Толе би, 59, 050000, г. Алматы
Zhanel Kenzhibayeva
Master's graduate in Project Management
Tole bi 59, 050000, Almaty
Тимур Нарбаев
PhD, старший преподаватель
Толе би, 59, 050000, г. Алматы
Timur Narbaev
PhD, Senior Lecturer
Tole bi 59, 050000, Almaty
Габриэль Кастельбланко
PhD, Assistant Professor
315 Rinker Hall, Гейнсвилл, Флорида, 32611-5703, офис: 352-273-0563
Gabriel Castelblanco
PhD, Assistant Professor
M.E. Rinker
315 Rinker Hall, Gainesville, FL 32611-5703, Office: 352-273-0563
Управление проектами является одним из важнейших аспектов современного бизнеса и общества. Успешное завершение проектов может обеспечить рост и развитие организаций, а также социальное благополучие общества и страны. Поскольку предприятия продолжают работать в динамичной среде, необходимость гибкого и оперативного подхода к управлению проектами становится все более важной. Это привело к росту популярности методологии Agile, которая делает упор на сотрудничество, постоянное совершенствование и удовлетворенность клиентов. Хотя Agile доказала свою эффективность во многих проектах, она также имеет свои проблемы и риски. Поэтому понимание факторов успеха и риска, связанных с использованием Agile, имеет решающее значение для менеджеров проектов для эффективного планирования и управления Agile-проектами. Цель состоит в том, чтобы понять, важно ли внедрение Agile для революции в управлении проектами или же Agile имеет эффект плацебо, путем представления доказательств в числовом виде. Целью исследования также является выявление факторов риска и успеха, на которые влияет методология Agile. Для достижения этой цели проводится теоретическое изучение других стран и практическая часть. В теоретической части рассматривается концепция проекта, факторы риска и успешность проектов. В эмпирической части для сбора первичной информации использовалось анкетирование среди экспертов Управления проектами. Для анализа результатов анкетирования использовались следующие методы: Альфа Кронбаха и Манна Уитни. В результате исследования были выявлены факторы риска и успеха в проектах, на которые Agile оказывает положительное влияние, а именно увеличивает вероятность и влияние факторов успеха и снижает вероятность и влияние факторов риска. Эти рекомендации предназначены для будущих исследований. Результаты исследования могут быть использованы для принятия решения о внедрении методологии Agile и дальнейшего улучшения практического опыта внедрения методологии Agile.
Project management (PM) is one of the most important aspects of modern business and society. Successful completion of projects can ensure the growth and development of organizations, as well as the social well-being of society and the country. As businesses continue to operate in a dynamic environment, the need for a flexible and responsive PM approach has become increasingly important. This led to the popularity of Agile methodology, which emphasizes collaboration, continuous improvement, and customer satisfaction. While Agile has proven successful in many projects, it also comes with its challenges and risks. Therefore, understanding the success and risk factors associated with using Agile is crucial for project managers to plan and manage Agile projects effectively. The aim is to understand if the implementation of Agile is vital to revolutionize PM or if Agile has a placebo effect by presenting numerically represented proofs. The aim of the study is also to identify risk and success factors influenced by the Agile methodology. To achieve this goal, theoretical study of other countries and the practical part. The theoretical part considers the project concept, risk factors and project success. In the empirical part, a questionnaire was used among PM experts to collect primary information. To analyze the results of the questionnaire, the following methods were used: Cronbach’s Alpha and Manna Whitney. As a result of the study, risk and success factors were identified in projects positively influenced by Agile. Namely, it increases the probability and influence of success factors and reduces the likelihood and influence of risk factors. These recommendations are for future research. The results of the study can be used to decide on the implementation of Agile methodology and further improve the practical experience of implementing Agile methodology.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.