kaz29Вестник Казахстанско-Британского технического университетаHerald of the Kazakh-British Technical University1998-66882959-8109Казахстанско-Британский Технический Университет10.55452/1998-6688-2025-22-4-444-455kaz29-2315Research ArticleЭКОНОМИКА И БИЗНЕСECONOMY AND BUSINESSМОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ АО «НАК «КАЗАТОМПРОМ»: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗMODERNIZATION OF PRODUCTION CAPACITIES OF JSC “NAC “KAZATOMPROM”: STRATEGIC ANALYSISСадыковЕ.SadykovE.

MBA

г. Алматы

MBA

Almaty

e.sadykov@kazatomprom.kzhttps://orcid.org/0000-0003-0114-5925ЕсмурзаеваА.YesmurzaevaA.

докторант

г. Алматы

PhD student

Almaty

aknuryesmurzayeva@gmail.comМеждународный университет информационных технологийКазахстанInternational Information Technology UniversityKazakhstan202523122025224444455Copyright © Садыков Е., Есмурзаева А., 20252025Садыков Е., Есмурзаева А.Sadykov E., Yesmurzaeva A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.kbtu.edu.kz/jour/article/view/2315

В статье представлен стратегический анализ процессов модернизации производственных мощностей АО «НАК «Казатомпром», основанный на применении методов SWOT-, PESTLE- и портфельного анализа. Учитывая статус крупнейшего мирового производителя урана, компания сталкивается с задачей технологического обновления при одновременном реагировании на ценовую волатильность, рост издержек и ужесточение экологических требований. Исследование выявляет ключевые факторы модернизации, включая повышение коэффициента извлечения, расширение инвестиционных программ, цифровизацию производственных процессов и внедрение инновационных технологий. Показано, что модернизация является определяющим условием для сохранения конкурентоспособности компании и обеспечения устойчивого функционирования в условиях глобального энергетического перехода. Практическая значимость работы заключается в формировании рекомендаций для совершенствования инвестиционной политики, оптимизации производственных процессов и укрепления стратегической устойчивости предприятия.

The study examines the modernization processes of production capacities at JSC “NAC Kazatomprom” through a comprehensive strategic analysis based on SWOT, PESTLE, and BCG-matrix assessment methods. As the world’s largest uranium producer, the company faces the dual challenge of maintaining its cost leadership and adapting to global market volatility, technological change, and growing ESG requirements. The research identifies key drivers of modernization  including increasing extraction efficiency, capital investment growth, digitalization, and technological innovation — as well as constraints related to rising production costs and external geopolitical risks. The analysis demonstrates that modernization is essential for sustaining Kazakhstan’s competitive position in the global nuclear fuel market and ensuring long-term operational stability. Practical implications include recommendations for optimizing investment programs, enhancing technological upgrading, and strengthening strategic resilience in the context of the global energy transition.

модернизация производственных мощностейуранодобывающая промышленностьстратегический анализцифровизация производстваэффективность предприятияmodernization of production capacitiesuranium mining industrystrategic analysisproduction digitalizationenterprise efficiencyReferencesThe Uranium Industry: How Mining Works Using the Inkai Deposit as an Example. URL: https://inbusiness.kz/ru/stop_cadre/uranovaya-industriya-kak-ustroena-dobycha-na-primere-mestorozhdeniya-inkajThe Uranium Industry: How Mining Works Using the Inkai Deposit as an Example. URL: https://inbusiness.kz/ru/stop_cadre/uranovaya-industriya-kak-ustroena-dobycha-na-primere-mestorozhdeniya-inkajBobkov, O. Production Modernization: What It Is - Goals, Projects, and Programs for Improving Production Processes and Technologies. URL: https://www.cleverence.ru/articles/biznes/modernizatsiyaproizvodstva-chto-eto-takoe-tseli-proekty-i-programmy-dlya-uluchsheniya/Bobkov, O. Production Modernization: What It Is - Goals, Projects, and Programs for Improving Production Processes and Technologies. URL: https://www.cleverence.ru/articles/biznes/modernizatsiyaproizvodstva-chto-eto-takoe-tseli-proekty-i-programmy-dlya-uluchsheniya/Nadezhdina, M.E. Modernization of production capacities of the enterprise’s preparatory produc tion. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modernizatsiya-proizvodstvennyh-moschnostey-podgotovitelnogoproizvodstva-predpriyatiyaNadezhdina, M.E. Modernization of production capacities of the enterprise’s preparatory produc tion. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modernizatsiya-proizvodstvennyh-moschnostey-podgotovitelnogoproizvodstva-predpriyatiyaShinkevich, A.I. Ways to improve the efficiency of organizing production processes at petrochemical enterprises through the use of automation systems // Russian Engineer, 4, 95–107 (2019).Shinkevich, A.I. Ways to improve the efficiency of organizing production processes at petrochemical enterprises through the use of automation systems // Russian Engineer, 4, 95–107 (2019).Production modernization. URL: http://corsari.ru/modProduction modernization. URL: http://corsari.ru/modKolesnikov, A. Situational control of non-stationary production processes. M .: LAP Lambert Academic Publishing, 2022, 220 p.Kolesnikov, A. Situational control of non-stationary production processes. M .: LAP Lambert Academic Publishing, 2022, 220 p.Sergeev, N.N. Project-Based Approach to Implementing Energy Saving Policy at an Industrial Enterprise // Vestnik of ASTU. Series: Economics, 1, 72–75 (2021).Sergeev, N.N. Project-Based Approach to Implementing Energy Saving Policy at an Industrial Enterprise // Vestnik of ASTU. Series: Economics, 1, 72–75 (2021).Siropolis, K. Small Business Management. M.: Delo, 2022, 672 p.Siropolis, K. Small Business Management. M.: Delo, 2022, 672 p.JSC NAC Kazatomprom. URL: https://www.kazatomprom.kz/ru/investors/finansovaya_otchetnost.JSC NAC Kazatomprom. URL: https://www.kazatomprom.kz/ru/investors/finansovaya_otchetnost.Analysis of financial condition and operating results for 2024. URL: https://www.kazatomprom.kz/storage/68/ofr_rus_12m_2024sowitod05sedo2ibyfdc.pdf.Analysis of financial condition and operating results for 2024. URL: https://www.kazatomprom.kz/storage/68/ofr_rus_12m_2024sowitod05sedo2ibyfdc.pdf.Analysis of financial condition and operating results for 2023. URL: https://www.kazatomprom.kz/storage/b2/fy2023_ofr_rus.pdf.Analysis of financial condition and operating results for 2023. URL: https://www.kazatomprom.kz/storage/b2/fy2023_ofr_rus.pdf.JSC NAC Kazatomprom. Financial results of JSC NAC Kazatomprom for 2023. (2024). URL: https://www.kazatomprom.kz/ru/media/view/finansovie_rezultati_ao_nak_kazatomprom_za_2023_godJSC NAC Kazatomprom. Financial results of JSC NAC Kazatomprom for 2023. (2024). URL: https://www.kazatomprom.kz/ru/media/view/finansovie_rezultati_ao_nak_kazatomprom_za_2023_godCenter for Strategic and International Studies (CSIS). Kazakhstan’s Emerging Civilian Nuclear Energy Industry: Implications for the U.S. Strategic Interests. (2024). URL: https://www.csis.org/analysis/kazakhstans-emerging-civilian-nuclear-energy-industry-implications-us-strategic-interestsCenter for Strategic and International Studies (CSIS). Kazakhstan’s Emerging Civilian Nuclear Energy Industry: Implications for the U.S. Strategic Interests. (2024). URL: https://www.csis.org/analysis/kazakhstans-emerging-civilian-nuclear-energy-industry-implications-us-strategic-interestsNAC Kazatomprom JSC. URL: https://ru.investing.com/equities/nak-kazatomprom-ao-incomestatement.NAC Kazatomprom JSC. URL: https://ru.investing.com/equities/nak-kazatomprom-ao-incomestatement.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.