Успех проекта – это лучший результат, которого ожидают заинтересованные стороны проекта. Будь то запуск продукта или предоставление услуг, специалисты-практики также хотят добиться успеха в проектах и имеют свое понимание успеха проекта и его зависимости от различных факторов. Эта концепция все еще развивается, поскольку проекты постоянно трансформируются на динамично развивающемся рынке. Успех проекта связан с факторами, которые способствуют успешной реализации проекта. На данный момент дело не ограничивается тройной пирамидой ограничений времени, стоимости и бюджета. «Железный треугольник» был первоначальной моделью успеха управления проектами, однако он отражал лишь общие проекты ХХ века. Исследователи устанавливают новые факторы и рамки, анализируя, как компании достигают успеха в различных областях. В то же время бизнес расширяется, компании стремятся расширить свою территорию более чем в одной стране, чтобы со временем стать международными, глобальными. То, как эти компании продолжают вести проекты, в настоящее время является предметом исследований, они сталкиваются с проблемами культурными, языковыми, коммуникационными, юридическими и т.д. Целью данного исследования является определение факторов успеха проекта с точки зрения практиков, имеющих опыт управления проектами в глобальных компаниях. В качестве метода исследования было проведено анкетирование, количественный анализ. Результаты этого исследования проверили гипотезу, утверждающую, что конкретные факторы в значительной степени способствуют успеху глобальных проектов.